berät und unterstützt Sie in allen Lebensphasen Ihrer IT Landschaft. Gewinnen Sie Klarheit und Fokus für die Zukunft. gestaltet mit Ihnen die Architektur für Ihre Landschaft.
Überraschende Einsichten und Ideen, die Ihre IT einfacher und besser machen - mit klaren Analysen und viel Gefühl für Ihre Bedürfnisse.
Erleben Sie, wie das Ganze grösser wird als die Summe der Einzelteile.
Schlankes, iteratives Entwicklungsvorgehen, dass Sie immer nahe an dem hält, was Sie eigentlich wollen.
System Engineering, dass schnell die Hände wieder freibekommt und das Alltägliche automatisiert.
berät Sie bei der Umsetzung der gestalteten Ordnung und übernimmt auch gerne die Führung und Steuerung.
Auch in Notsituationen in Ihrem Betrieb, bei kritischen Incidents dürfen Sie Unterstützung erwarten und anfordern.
In ruhigeren Zeiten entdeckt Potential für betriebliche Vereinfachungen und unterstützt bei der Umsetzung.
Falls es schon sehr unübersichtlich ist, konzipiert passende Strukturen und plant den sanften Übergang.
? ist gegründet von Marco A. Zimmer. Sein Werdegang bringt die Fertigkeiten, die besonders machen:
Studium in Karlsruhe (DE) und Abschluss mit M.Sc. in Durham (UK).
Eine Schule für konzeptionelles Denken und Gefühl und den Umgang mit Betriebssystemen, Programmiersprachen und Datenbanken.
Konzeption, Umsetzung und Administration von physischen und virtuellen Umgebungen, auf verschiedenen Unix-Dialekten und Windows-Versionen, in grossen und kleine Projekten und Firmen, für unterschiedlichste Anforderungen an Verfügbarkeit und Leistung.
Administration und Optimierung von Datenbanken.
Aufbau, Unterstützung und Troubleshooting von Entwicklungs-, Test- und Produktivsystemen.
Definition, Konzeption und Führung von einer Vielzahl von Infrastruktur- und Entwicklungsprojekten, mit den Themen Lifecycle, Optimierung, Konsolidierung, Tool-Migration, Neu-Entwicklung - sowohl als Projekt Manager wie auch als Mitglied oder Vorsitzender des Lenkungsgremiums.
Ein Teilzeitstudium an der ETH Zürich, mit Abschluss als MBA ETH MTEC. Vertiefte Einblicke und Erarbeitung der feinen Details des Managements von Technologie, Menschen, Finanzen und Innovation.
Der Schlüssel für Scheitern oder Gelingen.
Mehrere Teams gleichzeitig oder direkt rapportierend bis zu 12 Mitarbeitern, intern und extern, in Projekten und Linie.
Führung als Katalysator: Unterstützen dabei, das ganze Potential des Menschen hervorzubringen.
Gesamtverantwortung und selbst Hand anlegen:
Von der Unternehmensarchitektur, über die Lösungsarchitektur von Systemen und Applikationen, bis hinunter zur technischen Infrastruktur.
Zweimal für die Architektur von Firmengruppen von drei und mehr Firmen voll verantwortlich.
Die IT-Zukunft dreier Firmen technisch, konzeptionell und wirtschaftlich gestaltet und herbeigeführt.
Dabei nah dran an der Umsetzung, mit Gefühl für die passenden Schritte.
Ganz dabei, mit Begeisterung für die Lösungen, mit Gefühl für die, die sich einbringen.
Kraft für die Umsetzung, besonders, wenn das Ziel fern und unerreichbar erscheint.